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Politica Retributiva

I pilastri della nostra Politica Retributiva

L’obiettivo della Politica è quello di pervenire, nell’interesse di tutti gli stakeholder, a sistemi di remunerazione che – oltre a dover essere allineati con gli obiettivi e i valori aziendali, le strategie di lungo periodo e le politiche di prudente gestione del rischio – siano caratterizzati da sistemi di incentivazione coerenti con il quadro di riferimento per la determinazione della propensione al rischio, delle politiche di governo e di gestione dei rischi, nonché del capitale e della liquidità necessari per fronteggiare le attività intraprese.

Gli obiettivi perseguiti con la strategia di remunerazione sono i seguenti:
  • Allineare gli interessi del management e del Gruppo con quelli degli investitori;
  • Creare valore nel tempo per tutti gli stakeholders; 
  • Incentivare al conseguimento dei risultati attesi in considerazione delle opportunità emergenti dal quadro regolamentare di riferimento in Europa e tenuto conto dello scenario competitivo sempre più sfidante;
  • Attrarre, trattenere e motivare i dipendenti con un focus sulle risorse con le competenze distintive per il perseguimento degli obiettivi aziendali di sviluppo e di business.
I principi della politica di remunerazione che guidano la declinazione dei sistemi di remunerazione e incentivazione per il perseguimento degli obiettivi indicati sono:
  • Compliance con i requisiti normativi ed i principi di buona condotta professionale;
  • Governance chiara e trasparente;
  • Retribuzione sostenibile per performance sostenibile;
  • Equità interna e competitività esterna.
La Politica Retributiva di Gruppo definisce i principi delle nostre pratiche retributive fornendo anche informativa dettagliata sull'implementazione della politica e dei programmi retributivi, in linea con gli standard nazionali ed internazionali.

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