Formazione e sviluppo del personale
La formazione è essenziale per la crescita del Gruppo, costituisce uno strumento di valorizzazione e realizzazione professionale dei dipendenti e rappresenta allo stesso tempo un volano per trasmettere i valori e la strategia di doValue.
Il Gruppo è particolarmente attento all’organizzazione di corsi di formazione che siano il più possibile personalizzati e rispondenti alle esigenze di ogni singola persona.
Nel corso del 2019 sono state erogate dal Gruppo oltre 47.000 ore di formazione dal Gruppo
Il Gruppo è particolarmente attento all’organizzazione di corsi di formazione che siano il più possibile personalizzati e rispondenti alle esigenze di ogni singola persona.
Nel corso del 2019 sono state erogate dal Gruppo oltre 47.000 ore di formazione dal Gruppo
Ore di formazione per genere e per ruolo | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
Donne | Uomini | Totale | Donne | Uomini | Totale | Donne | Uomini | Totale | |
Top Management | 735 | 1.708 | 2.443 | 157 | 321 | 478 | 227 | 216 | 443 |
Middle Management | 6.969 | 7.816 | 14.785 | 1.475 | 1.378 | 2.853 | 594 | 758 | 1.351 |
Staff | 18.053 | 11.797 | 29.850 | 6.446 | 4.700 | 11.416 | 10.851 | 5.893 | 16.744 |
Ore medie di formazione per dipendente, per ruolo, e per genere | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||
Donne | Uomini | Totale | Donne | Uomini | Totale | Donne | Uomini | Totale | |
Top Management | 26 | 19 | 21 | 16 | 11 | 12 | 21 | 9 | 13 |
Middle Management | 27 | 25 | 26 | 23 | 15 | 19 | 10 | 7 | 8 |
Staff | 17 | 18 | 18 | 9 | 11 | 10 | 17 | 15 | 16 |